Hoofd Verpleegafdeling |
Resultaatgebieden: Kwaliteitsbewaking Zorgverlening
Prestatie-indicatoren: De zorgverlening geschiedt conform verpleegplan en de met de Eerste Verpleegkundige
gemaakte werkafspraken. Verpleegkundig Beleid
Prestatie-indicatoren: Ontwikkelt pragmatische ideeën en geeft haalbare doelstellingen aan. Organisatie en Beheer Zorgverlening
Prestatie-indicatoren: Voldoende en adequaat personeel en goede verdeling van personeel over de patiënten. Leiding
Prestatie-indicatoren: De aard en de omvang van het ziekteverzuim. Beroepsontwikkeling
Prestatie-indicatoren: Neemt deel aan bijscholing, informatiebijeenkomsten, evaluatiebijeenkomsten, training
on the job, werkgroepen en werkoverleg, bereidt zich voor en levert een bijdrage |
Gedragscriteria:Luisteren Prestatie-indicatoren: Doorvragen naar redenen en oorzaken. Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid Prestatie-indicatoren: Formuleert helder en duidelijk Groepsgericht leiderschap Prestatie-indicatoren: Nodigt uit om inbreng te geven Individugericht leiderschap Prestatie-indicatoren: Geeft aanwijzingen of instructies Samenwerken Prestatie-indicatoren: Past zich aan de groep aan als het er om gaat tot een gezamenlijk resultaat te komen Plannen en Organiseren Prestatie-indicatoren: Treft in een verwarde situatie maatregelen om orde op zaken te stellen Delegeren Prestatie-indicatoren: Ziet implicaties of consequenties van situatie Voortgangscontrole Prestatie-indicatoren: Overzicht van alle voor de patientengroep relevante zorgprocessen Probleemanalyse Prestatie-indicatoren: Maakt toepasselijk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken Besluitvaardigheid Prestatie-indicatoren: Geeft duidelijke aanwijzing en opdrachten Integriteit Prestatie-indicatoren: Neemt verantwoordelijkheid voor eigen handelen |
Overige competenties: Beroepsopleiding
Verpleegkundige (HBO-niveau) |
Loopbaanmogelijkheden: Instroomfunctie(s): Horizontale mobiliteit: Verticale mobiliteit: Coördinerend Hoofdverpleegkundige Coördinerend
Hoofdverpleegkundige/Beheerder |