Functie: Stafmedewerker Anesthesiologie |
Organisatie: Werkt onder leiding van: Hoofd Afdeling Anesthesiologie |
Resultaatgebieden:
Advies Betreft het inhoudelijke en beleidsmatig adviseren van de leden van het Dagelijks Bestuur, met name de Chef de Clinique, de Beheerder en het Midden Management, m.b.t. het apparatuurbeheer, de standaardisatie van medische middelen, de automatisering en informatisering, de implementatie van relevante wetgeving, de beroepsinhoudelijke en zorginhoudelijke ontwikkelingen, de bedrijfsvoering van de anesthesie ondersteuning, het onderwijs, de stages en de patiëntenvoorlichting. Prestatie-indicatoren: Het aantal gegeven adviezen. Het aantal overgenomen adviezen. De kwaliteit van de gegeven adviezen. Kennis van relevante ontwikkelingen op het vakgebied. Mate van tevredenheid van het management. Het aantal ingediende klachten De tijd gelegen tussen het accepteren van de opdracht en het advies Ontwikkeling Betreft het bijdragen aan en/of het ontwikkelen en implementeren van projecten, (werk)procedures, protocollen, richtlijnen en informatie-systemen m.b.t. de activiteiten genoemd onder het resultaatgebied Advies. Prestatie-indicatoren: Het aantal gestarte (deel)projecten. De doorlooptijd en duur van de (deel)projecten. Mate van tevredenheid van de opdrachtgevers. Kennis van het toepassingsgebied. Bijdrage sluit aan bij de behoefte en de vraag. Kennis van regelgeving en procedures. Het stellen van de juiste prioriteiten. Dienstverlening Betreft het vertalen van het beleid m.b.t. de activiteiten genoemd onder het resultaatgebied Advies en de anesthesie/verpleegkundige inhoudelijke ontwikkelingen in procedures, regelgeving, voorschriften en invoering-strategieën en het begeleiden van de invoering daarvan . Prestatie-indicatoren: Mate van tevredenheid opdrachtgevers. Mate van acceptatie van de ontwikkelingen. De verleende diensten zijn tijdig en volledig. De door de opdrachtgevers beoogde effecten zijn bereikt. De bijdrage sluit aan bij de behoefte en de vraag Kennisoverdracht Betreft het intern en extern ontwikkelen, organiseren, coördineren, geven en evalueren van trainingen, instructie-bijeenkomsten, symposia en werkbezoeken. Het coachen van personeel direct betrokken bij de primaire zorg, projectmedewerkers, stagiaires en het ontwikkelen en bijhouden van in- en externe netwerken. Prestatie-indicatoren: Het aantal trainingen, bijeenkomsten , symposia, werkbezoeken en netwerken. Mate van tevredenheid opdrachtgevers. Mate van tevredenheid klanten. Goede kwaliteit van de trainingen, bijeenkomsten , symposia en werkbezoeken. Kennis van relevante ontwikkelingen. Onderzoek Betreft het opzetten en uitvoeren van onderzoek gericht op de effecten van de door het stafbureau gegeven adviezen, gestarte ontwikkelingen en geïmplementeerd beleid, anesthesie- en verpleegkundig onderzoek. Prestatie-indicatoren: Het aantal onderzoeken. De onderzoeken zijn volledig. De onderzoeken zijn tijdig gereed. Kennis van de relevante onderzoekmethoden. De uitkomsten van de onderzoeken zijn inzichtelijk. De conclusies van het onderzoek zijn begrijpelijk en toepasbaar. |
Gedragscriteria:
Luisteren: Prestatie-indicatoren: Wacht af Verkrijgt gewenste informatie Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid: Prestatie-indicatoren: Duidelijke weergave van relevante feiten Nota's en correspondentie zijn foutloos Correcte stijl Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid: Prestatie-indicatoren: Begrijpelijke taal Juiste woordkeus Helder en duidelijk Klantgerichtheid Prestatie-indicatoren: Presentatie, werkverzorging en betrouwbaarheid Aandacht voor wensen opdrachtgever Mate van tevredenheid opdrachtgever |
Vervolg gedragscriteria:
Samenwerken Prestatie-indicatoren: Positief kritische instelling Mate waarin men vrijwillig meehelpt aan het werk van een ander. Samenwerking met andere afdelingen en functionarissen Probleemanalyse: Prestatie-indicatoren: Legt verbanden Benoemt oorzaken van problemen Maakt onderscheid tussen hoofd- en bijzaken Organisatiesensitiviteit Prestatie-indicatoren: Kwaliteit van de relatie met diensten en afdelingen Onderkent problemen bij andere organisatieonderdelen en/of medewerkers Blijft binnen de grenzen van het eigen vakgebied Initiatief: Prestatie-indicatoren:: Wacht niet af Zoekt informatie Komt met idee of oplossing Prestatiemotivatie: Prestatie-indicatoren: Neemt initiatieven voor aanpassingen Houdt ontwikkelingen op het vakgebied bij Toont enthousiasme en inzet Plannen en organiseren Prestatie-indicatoren: Onderscheid hoofd- en bijzaken Reageert adequaat op onverwachte situaties Ontleedt een opdracht in fasen |
Overige competenties:
HBO of Academische Opleiding Ervaring met en/of kennis van verpleegkundig inhoudelijke ontwikkelingen, methodieken en theorieën Schriftelijke en communicatieve vaardigheden Ervaring in het werken in een professionele omgeving |
Loopbaanmogelijkheden:
Instroomfuncties: Verpleegkundige functies Stafmedewerker Horizontale mobiliteit: Verpleegkundige specialist Stafmedewerker Verpleegkundig consulent Verticale mobiliteit: Coördinerend stafmedewerker Beheerder CHV verpleegafdeling |